Bibliothèque de ressources

Le rapport annuel présente nos activités et réalisations en 2020. Il comprend les états financiers et un message de notre présidente.

Cette année, l’EIRB a poursuivi son examen du Programme de forage d’exploration en coentreprise dans la mer de Beaufort, en mettant l’accent sur l’élaboration d’un mandat pour la déclaration d’impact environnemental et sur la détermination d’un scénario catastrophe. Le Conseil a lancé un nouveau site internet pour améliorer l’accès du public et a effectué des tournées communautaires afin de faciliter la participation au processus d’examen. Le Conseil a également mené des programmes de formation et de perfectionnement pour ses membres sur le forage exploratoire extracôtier et d’autres sujets pertinents.

Le rapport annuel d’activités 2013-2014 de l’EIRB décrit les activités du Conseil, notamment un examen important du Programme de forage d’exploration en coentreprise dans la mer de Beaufort. Le Conseil a connu des changements dans sa composition et a accueilli de nouveaux membres du personnel pour soutenir ces travaux. Le rapport couvre les programmes de perfectionnement interne du Conseil, visant à approfondir la compréhension des technologies de forage extracôtier, et met l’accent sur la mobilisation communautaire et la transparence par le biais de son registre public. La section financière du rapport présente les sources de financement et les dépenses, avec un résumé financier détaillé fourni en annexe.

Les activités de l’EIRB au cours de cette année comprenaient l’examen public en cours du projet de route entre Inuvik et Tuktoyaktuk, qui constituait un point central pour le Conseil. Cette année a également été marquée par des efforts continus pour mettre à jour les procédures opérationnelles du Conseil et assurer la conformité aux normes d’évaluation environnementale. Le Conseil a travaillé à l’amélioration de ses stratégies de mobilisation du public et à la transparence du processus d’examen.

Les activités de l’EIRB au cours de cette année comprenaient la conduite d’un examen public du projet de route entre Inuvik et Tuktoyaktuk, qui s’est poursuivi jusqu’à l’exercice suivant. Le Conseil a mis à jour ses procédures opérationnelles, assurant leur cohérence avec les pratiques actuelles et les rendant accessibles au public. Un accord important a été conclu avec l’Agence canadienne d’évaluation environnementale (ACEE), permettant à l’EIRB de satisfaire aux exigences de la Loi canadienne sur l’évaluation environnementale lors de son examen. Le Conseil a également connu des changements dans sa composition et a bénéficié de travaux contractuels et de conseils juridiques pour gérer l’examen public et guider les révisions des procédures opérationnelles.

Les activités de l’EIRB comprenaient la reconduction du mandat d’un membre du Conseil, le développement d’un nouveau site de registre, la révision des procédures opérationnelles et l’embauche de nouveau personnel. Le Conseil a ajourné le « Projet de forage, de complétion et d’essai Umiak : 2008-2011 » et s’est concentré sur l’amélioration de ses processus d’examen. Le Conseil a également accueilli Cathy Cockney pour un autre mandat et a présenté Eli Nasogaluak en tant que nouveau coordonnateur de l’EIRB.

Les activités de l’EIRB au cours de cette année étaient centrées sur la préparation et le lancement de l’examen public du Programme de forage d’exploration en coentreprise dans la mer de Beaufort proposé par Imperial Oil Resources Ventures Limited. Le Conseil a travaillé en étroite collaboration avec l’Office national de l’énergie pour concevoir un processus d’examen évitant les dédoublements et les chevauchements. Les programmes de formation et de perfectionnement du Conseil ont été adaptés aux complexités du projet de développement proposé. L’EIRB a également remanié son site internet et révisé ses règles de procédure.

Au cours de cette année, l’EIRB n’avait aucun examen à mener. Le Conseil s’est concentré sur des questions administratives, notamment la transition vers des opérations numériques avec la création d’un site internet et d’un registre électronique. Des efforts ont été déployés pour améliorer la visibilité et l’accessibilité du Conseil auprès du public.

L’EIRB a consacré cette année à la révision et à la mise à jour de ses procédures opérationnelles, en mettant l’accent sur le respect des réglementations en matière d’évaluation environnementale en constante évolution. Aucun examen de projet important n’a été entrepris, ce qui a permis au Conseil de se concentrer sur son développement interne et sa planification stratégique.

Cette année a été marquée par un renforcement administratif et des améliorations procédurales pour l’EIRB. L’accent a été mis sur la formation et le perfectionnement des membres du conseil d’administration, ainsi que sur l’amélioration de la mobilisation du public et de la transparence dans le processus d’examen.

L’EIRB s’est principalement concentré sur le perfectionnement et la rationalisation de ses processus d’examen. Aucun examen majeur n’a été mené au cours de cette période, ce qui a permis au Conseil d’améliorer ses procédures et ses lignes directrices afin de mieux les aligner sur les normes d’évaluation environnementale et les besoins de développement régional.

L’EIRB s’est concentré sur deux examens majeurs : le Programme de levé sismique 2D de WesternGeco dans le delta et le fleuve Mackenzie et le programme sismique 2D proposé par EnCana Corporation dans la baie Corral. Le Conseil a également travaillé sur des critères pour l’établissement de normes environnementales acceptables dans la région des lacs Husky et a discuté de l’évitement des dédoublements de processus pour les projets de pipelines potentiels dans la Région désignée des Inuvialuit. Le résumé financier reflète le financement par le biais d’accords de contribution avec le ministère des Affaires indiennes et du Nord canadien (MAINC) et le gouvernement des Territoires du Nord-Ouest.